医院质量与安全管理委员会召开2020年度总结分析会

4月9日，医院质量与安全管理委员会2020年度总结分析会在A座六楼多功能厅召开。葛茂宏书记出席并讲话，主任委员张功法院长主持，委员会全体成员参会，特邀护士长及相关人员列席。

葛茂宏书记指出，质量与安全是医院永恒的主题和生命线，三级公立医院绩效考核是国家管理的指挥棒。在全体干部职工的努力下，医院2019年绩效考核成绩取得了很大进步，但在省内乃至全国横向比较中仍存不足。他要求，首先要进一步提高认识，切实重视质量与安全。质量与安全、绩效考核是上级主管部门的要求，也是医院的现实需求，更是医院可持续发展的核心竞争力。其次要抓重点、补短板、强弱项。目前医院的工作重点是抓质量、抓安全、抓绩效，重中之重是标准化建设。短板是可持续发展问题、医疗质量问题。强弱项要从基础做起，从临床一线做起，从细节抓起。最后要齐心协力、齐抓共管。充分发挥各委员会的职能，各委员会成员及科室负责人要发挥模范带头作用，人人参与，确保医院实现高质量发展。

张功法院长对质量委员会、职能科室日常监管、质控指标和三级公立医院绩效考核数据填报提出了具体要求和思路。他要求，一是强化意识，筑牢根基。确保质量与安全优先，树立质量与安全意识，做到确保质量主线，不突破安全底线，筑牢工作根基。二是确保执行，维护刚性。制度生命力的根源在于执行，在制度执行的过程中，应当维护制度的刚性约束，不折不扣执行。三是守正创新，务求实效。各委员会应当按照上级主管部门要求及时调整监管的路径、重点、指标，扎扎实实做好各项工作，实事求是反映医院内在的绩效水平。

副主任委员赵永红副院长讲授了三级公立医院绩效考核的政策背景、工作目标、结果运用和具体工作，解读了绩效考核指标体系，并通报了2019年绩效考核成绩。

会议审议通过了医院质量与安全管理委员会人员调整，听取了2020年度工作汇报、医疗安全（不良）事件汇总分析及医疗质量与安全管理组织体系架构、质量管理相关流程修订情况。

各委员就绩效考核相关指标运行情况及下一步控制措施和职责分工讨论发言。一致认为，绩效考核应联系医院发展实际，集中精力解决存在问题，提升绩效考核的实效；开拓创新，积极在“互联网+”的大时代下，优化医院绩效考核软实力；加强与同行以及科研院校的合作，多领域、多维度谋求发展，补足绩效考核中的短板。

会议的召开，进一步明确了2021年医院质量管理的方向和工作重点，为医院高质量发展起到强有力的推动作用。

司桂梅