临床医疗怎么干？3个鼓励4个创新 ——2022年工作怎么干之系列2

群策群力谋思路，集智创新促发展。为突破科室发展瓶颈，全面落实《2022年医院工作意见》，更好谋划2022年临床医疗工作，2月17日下午，医院召开临床科室负责人座谈会，集众人之智，破思想之冰。党委书记葛茂宏主持座谈会。

座谈会上，临床科室负责人在全面总结、剖析2021年科室工作基础上，围绕科室发展、技术创新、服务提升等畅所欲言。赵永红副院长客观分析了各科室特色及发展优势，进一步指明2022年重点推进工作和思路举措。

张功法院长指出，各科室一定要认真领会《医院2022年工作意见》提出的鼓励引进新技术新项目，鼓励勇于探索促进技术创新，鼓励开展精神康复、心理咨询和心理体检服务“3个鼓励”，以及强化理念创新、技术创新、管理创新、人次引育创新“4个创新”，将创新作为提高医疗水平、促进科室发展的灵魂。在规模和效益平台期，致力创新求突破，以创新思维打破发展瓶颈，以创新思路解决实际问题，将整体性与个性化相结合，维持整体性、突出个性化。以患者需求为中心，积极开展新技术、新项目，实现治疗方案多元化，提升医疗质量，确保医疗安全。

葛茂宏书记充分肯定了2021年医疗队伍在疫情防控、精神疾病防治、群众看病就医满意度等方面取得的成绩，同时也指出存在创新意识不强、高层次人才短缺等问题。葛茂宏书记要求，医疗队伍要牢固树立“质量第一、安全第一”的理念，明确医疗质量是医院发展的生命线，安全是医疗服务的底线；突出科室特色，勇于开拓创新，积极开展新技术、新项目，提高诊疗技术水平；坚持人才培养与引进并重，健全人才培养机制，加快人才培育，提升医院核心竞争力；提高工作效益，紧紧围绕患者需求，转变服务理念，创新服务方式，优化服务流程，全面提升患者就医体验。

医务科  于慧慧