医院召开2025年度科室负责人述职点评会议

1月16日，医院召开2025年度科室负责人述职点评会议。领导班子成员及全院二级科室以上负责人参会，党委书记张功法主持会议。

会上，各位科室负责人紧扣年度目标任务，采用“1+323”模式进行现场述职，即围绕一项创新性工作、三项主要业绩、两个不足与三项改进举措展开汇报，全面展示了工作实绩与谋划思考。各分管领导逐一进行点评，在肯定成绩的同时，针对性地指出问题、提出要求。

科室负责人述职

高伟博院长深入分析了医院发展面临的新形势，要求全院切实转变发展思维，要实现从“量变到质变”到“以质变求量变”的思维转变；要从规模扩张、粗放管理转向提质增效与精细化运营；要超越“经验依赖”，以数字思维推动精准医疗；要“抬头看路”，将改革创新与狠抓落实紧密结合；要洞悉本质，抓住关键推动工作；要运用“有解思维”，寻找实践中的最优解；要深刻理解运营管理的内涵，紧扣本质、核心与目标，提升医院整体运行效能。

张功法书记在总结讲话中，充分肯定了会议取得的成效以及全年的工作情况，并对下一步工作提出明确要求。他指出，各科室负责人要认真研究分管领导的点评意见，切实抓好问题整改，科学谋划2026年度工作思路。他强调，全院干部职工要进一步强化“开局即决战”的紧迫感，增强“敢啃硬骨头”的攻坚力，保持“一抓到底”的实干劲，凝聚“同心同向”的团结力，以昂扬姿态共同开创医院发展新局面。

本次会议既是对过去一年工作的集中检视，也是凝聚共识、明确方向的重要契机，有效强化了科室负责人的责任担当与管理意识，为2026年工作奠定了坚实基础。

供稿：刘一凡