2016年2月29 日,医院质量与安全管理委员会2015年度工作总结会在五楼会议室召开。主任委员、副主任委员,各委员及科室负责人共计50余人出席会议,会议由主任委员葛茂宏院长主持。
根据此次会议议题安排,副主任委员毕崇波副院长首先汇报了2015年度医院质量与安全管理工作及2016年工作计划;各委员会汇报2015年工作开展情况及2016年工作打算;会议讨论通过了医院质量与安全管理委员会的调整;主任委员就2016年综合目标考核进行了部署安排。
葛茂宏院长对本年度质量管理工作给予充分肯定,他指出2015年是医院评审的关键年,医院质量与安全管理委员会以质量与安全为目标,积极探索,勇于创新,完善医院质量管理体系,健全委员会管理职能,强化职能科室监管,取得了一定成效。葛院长强调全面质量管理的重要性,质量的提升离不开委员会的决策和统一领导,离不开各科室的有效控制,更离不开全体员工的有力执行。葛院长还对综合目标考核进行了着重强调,全院上下要以综合目标考核为总抓手,固化评审成果,坚持问题导向,要继续高度重视和充分利用综合目标考核,按照细则要求规范工作,参照评审模式严格考核,确保考核的真实性、有效性。
张功法书记做总结发言,他对2016年的质量管理工作提出三点要求。一要加强领导,明确职责。质量与安全的重点落实在于统筹领导和切实履责,医院院领导要切实加强对相关委员的领导和工作部署,切实履行和充分发挥管理职责。二要统一领导,协同推进。委员会的职责在于统筹和协调,要全面、系统协调各委员会工作,实现三级质量管理体系的良好运转,协同推进全院质量管理。三要监管有力,务求实效。标准和细则的制定是前提,监管最终要落在实效上,监管是手段,成效是根本,我们要在突出实效上下功夫。
此次会议的召开,进一步理顺了质量管理的思路,明确了质量管理的重点和方向,对于医院质量管理工作的高效运行将起到强有力的推动作用。
质管办 张秀敏