医院召开2010年工作动员大会

3月３日下午，我院召开了二级以上科室负责人、护士长会议。会议的主要议题是对春节期间工作情况进行总结通报，进一步安排部署2010年的各项工作。此次会议既是一个收心会，也是为圆满完成今年各项工作任务的一次动员大会。
    会议由党委书记、副院长张功法主持，并对全院节日期间的有关情况进行了总结通报。院长葛茂宏作了重要讲话。
    葛茂宏院长简要回顾了医院2009年工作,深刻剖析了存在的问题和不足,科学全面的分析了医院当前和今后所面临的机遇和挑战，进一步安排部署了2010年的工作任务，并就全面完成年度任务目标进行了动员。
    医院2010年的总体发展思路是：“突出一个重点，优化四项工作，实现四个确保”。“ 突出一个重点”，就是要突出“向管理要效益，向服务要市场”的工作思路和要求。“优化四项工作”，就是优化“管理、服务、质量、效益”四项基本工作，将其作为全部工作的出发点和落脚点。“实现四个确保”，一是确保医疗质量和医疗安全，杜绝事故和差错，减少投诉和纠纷，使平安建设再上一个新台阶；二是确保业务总量较去年增长13%左右；三是确保全年非生产性开支较去年再降低8%；四是确保职工福利待遇较2009年增长10%。
    葛茂宏院长指出,2010年是医改强力推动的一年,机遇和挑战并存。全体职工特别是各科室负责人，一是要转变思想观念。要真正树立以医院为家的思想，树立病人需求第一的观念，树立医疗服务质量第一的观念。二是要改善工作作风。工作中要求真务实，要注重实效；工作要雷厉风行、令行禁止；各级负责人要大胆负责、严格管理、善于执行；要团结协作、相互配合。三是要加强管理，向管理要效益。在人事管理上要善于用人、育人、选人，做到人尽其才，充分发挥人才的聪明智慧；在质量管理上，要继续完善、依靠ISO质量管理体制，进一步落实综合目标责任制；要加大对临床基础质量的管理力度；确保基础质量；要加强劳动纪律管理，确保工作效率；在经济管理上，要优化收入结构，努力扩大服务范围，加强药品管理，压缩非生产性开支。四是充分发挥市精神卫生中心的品牌优势，科学引进市场营销理念，实现名院名医效用。充分利用宣传媒体，采取多种形式、多种渠道，广泛宣传，形成合力。进一步加强我院医保、新农合优惠政策的宣传，努力拓宽服务范围，切实提高来院就诊率。
    葛茂宏院长要求，2010年已过去了2个月的时间，全院干部职工要鼓足干劲，理清工作思路，进一步增强事业发展的紧迫感、责任感，各项工作要早谋划，各项措施要早制定，各项制度要抓落实，各项工作都要立即恢复正常状态，确保各项工作更加扎实有效，确保实现全年工作开门红，确保为顺利完成全年任务目标奠定坚实的基础。
    最后，副院长张传波同志和副院长洪金光同志先后分别对医疗护理安全工作及平安建设工作做了专项安排和部署。

刘伟伟/文