医院召开2013年工作动员会议

2月26日医院召开了2013年工作动员会议，会议的主题是安排部署2013年的各项工作。此次会议目的是动员全院干部职工统一思想，振奋精神，凝神聚力，鼓足干劲，抢抓机遇，为圆满完成今年各项工作任务奠定良好的基础。
    葛茂宏院长在会上全面分析了医院当前和今后所面临的机遇和挑战，深刻剖析了存在的问题和不足,进一步安排部署了2013年的工作任务，并就全面完成年度任务目标进行了动员。
    医院2013年的总体发展思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照市委、市政府和市卫生局的部署要求，紧紧围绕“以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨和“向管理要效益、向服务要市场”的发展思路，以“三好一满意”为目标，把“管理、质量、服务、效益”作为发展的主题，以质量和服务作为两个工作中心，突出发展和效益两个重点，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，拼搏实干，在服务数量、服务质量、服务水平等方面取得新突破，大力推进医院科学发展，努力创建幸福三院、和谐三院。
    医院2013年的任务目标，一是确保业务总量较去年增长20%以上。二是确保门诊诊疗人次、出院病人数、住院病人实际占用床日数等主要工作量增幅达到10%以上。三是医疗事故为0，医疗纠纷较去年下降，使平安建设再上一个新台阶。四是确保职工薪酬增幅不低于10%。
    为扎实做好2013年的各项工作，奋力推动医院更好更快的发展。葛茂宏院长提出如下要求：
    一、提高认识，抢抓机遇，增强医院发展的紧迫感、责任感。2013年是深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是医改强力推动的一年，是《精神卫生法》实施的第一年，也是医院改革和发展的关键一年，全院干部职工要切实提高思想意识，抢抓机遇，鼓足干劲，理清工作思路，增强医院发展的紧迫感、责任感。各项工作要早谋划，各项措施要早制定，各项制度要抓落实，各项工作都要立即恢复正常状态，确保各项工作更加扎实有效，争取圆满完成2013年各项工作任务。
    二、突出重点，突破难点，扎实做好医院各项工作。医院把“管理、质量、服务、效益”作为发展的主题，以质量和服务作为两个工作中心，突出发展和效益两个重点。一是解放思想，创新工作思路。彻底改变以往僵化的思维和在医院坐等病人的模式，要走出去，要充分利用宣传媒体，采取多种形式、多种渠道，广泛宣传医院医保、新农合优惠政策的宣传，努力拓宽服务范围，切实提高来院就诊率。二是强化措施，真抓实干。工作中要求真务实，要注重实效，要雷厉风行、令行禁止。要加强管理，向管理要效益，各级负责人要大胆负责、严格管理、善于执行，善于抓重点、抓难点、抓关键，要加大对临床基础质量的管理力度，确保基础质量。要加强劳动纪律管理，确保工作效率，确保各项措施取得扎扎实实的成效。在经济管理上，要优化收入结构，努力扩大服务范围，加强药品管理，压缩非生产性开支。三是齐抓共管，层层落实责任制。在全院范围内形成一种人人抓管理、一级抓一级、层层抓落实、干事创业的浓厚氛围，切实做好医院各项工作。
    三、振奋精神，团结协作，医院各项工作再上新台阶。一是统一思想。全体干部职工要振奋精神，凝神聚力，把思想认识统一到医院党委的各项部署中来，统一到完成医院各项工作目标上来，步调一致抓落实，一心一意谋发展。二是转变理念。工作中要充分发挥主观能动性，做到各尽其职、各尽其能，扎实苦干，开拓创新，要真正树立以医院为家的思想，树立病人需求第一的观念，树立医疗服务质量第一的观念，把病人当亲人。三是团结协作。进一步加强团队精神建设，以规范管理为基础，形成科室之间、同事之间默契配合、紧密团结、积极协作的工作氛围。在人事管理上要善于用人、育人、选人，做到人尽其才，充分发挥人才的聪明智慧，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，做到团结协作、相互配合，以强大的整体合力，在服务数量、服务质量、服务水平等方面取得新突破，使医院各项工作再上新台阶。
    会议由党委书记张功法同志主持，并宣读了《潍坊市第三人民医院2013年医院工作意见》，全院干部职工参加了会议。

刘伟伟