医院质量与安全管理委员会及各委员会2018年度工作汇报会

3月25日，医院质量与安全管理委员会及各委员会2018年度工作汇报会在A座六楼多功能厅召开。主任委员、副主任委员、委员共计50余人出席会议，会议由副主任委员张功法院长主持。

首先，副主任委员胥爱萍副院长代表医院质量与安全管理委员会作2018年工作汇报，并提出2019年工作打算；会议还听取了13个下设委员会2018年工作总结及2019年工作打算；质管办司桂梅副主任汇报了2018年医院医疗安全（不良）事件的管理情况。

主任委员葛茂宏书记作总结发言，他首先对医院质量与安全管理委员会及13个下设委员会的工作予以肯定，他指出各委员会在院党委的正确领导下和各科室的积极配合下圆满完成了各项工作，保障了医院安全、优质、高效的运行。一是各委员会认真履职尽责，承担了推动医院有序发展的重要职责；二是各委员会采取有力措施，使得质量逐步提升，各项工作逐步规范；三是实现了持续改进，在总结工作的基础上将2019年各项工作安排得切实可行，做到了改进工作、提升工作。

在肯定工作成绩的同时，葛书记强调2019年是医院发展的关键年，在各项工作任务繁忙、病人快速增长的关键时期，更要守住安全和质量这两道医院生命线。对此他提出三点要求：第一，高度重视质量和安全。各委员会要认真履职，提高政治站位，定期开会、随时沟通，紧紧围绕“三甲”复审这一重点工作，早部署、早安排、早行动，将各项工作与“三甲”复审紧密结合，并部署安排了17项“三甲”重点工作。第二，明确任务目标，强化措施。将“顺利通过三甲复审”作为2019年任务目标，一要突出问题导向，对照条款要求和暴露的问题，深入研究，落实措施，逐一整改；二要突出目标导向，将目标层层分解落实，要具体到每个委员会、每个科室和每个职工身上；三要突出结果导向，确保条款要求不变通、不弄虚作假、不降低标准，重在弄通做实。第三，强化责任落实。层层落实各层级责任，委员会和职能科室要履行组织、协调、监管职责，其他科室按照要求开展工作、切实履责，同时进一步推进“3+N”机制，促进多部门沟通、协调，提高效能；分管领导、委员会和科室要有敢于担当的精神，不要官僚主义，不当“二传手”，不只听报告，工作要亲自过问、亲自调度、亲自安排，深入一线切实履职，严格督导。

此次会议的召开进一步明确了2019年医院质量管理的方向和工作重点，为下一步“三甲”复审工作的顺利开展打下了基础，对于确保安全、提高质量、提升效能起到了强有力的推动作用。

                                 供稿‖张秀敏